【2025年7月17日訊】

一場關(guān)稅風(fēng)暴正在重塑六胺（Hexamethylenetetramine）出口格局。隨著美國對中國六胺產(chǎn)品施加405.19%反傾銷稅與420.73%反補(bǔ)貼稅的終裁實(shí)施，中國出口企業(yè)正集體面臨“出口冷冬”。

但與此同時(shí)，一股轉(zhuǎn)口“暖流”正在悄然升溫。數(shù)據(jù)顯示，2025年6月至今，通過馬來西亞轉(zhuǎn)口至美國的六胺產(chǎn)品增長近380%，部分企業(yè)甚至實(shí)現(xiàn)出口額環(huán)比“逆勢翻倍”。

一、中國直供美國出口驟冷，訂單損失觸目驚心

據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（2024年全年），中國向美國出口六胺總量達(dá)1.37萬噸，出口額超過3.1億美元。其中，70%以上由江蘇、山東兩省企業(yè)完成，產(chǎn)品主要用于醫(yī)藥、塑料、橡膠添加劑等領(lǐng)域。

但自2025年初雙反調(diào)查啟動(dòng)以來，中國對美六胺出口出現(xiàn)明顯下滑：

2025年Q1出口同比下降31.4%；

2025年6月出口額環(huán)比驟降52.7%；

多地外貿(mào)公司接連收到美國客戶“暫停下單”或“換產(chǎn)地詢價(jià)”請求。

核心原因：高達(dá)400%以上的關(guān)稅直接抹平產(chǎn)品利潤，客戶無法承擔(dān)進(jìn)口成本，訂單被迫擱置。

二、馬來西亞轉(zhuǎn)口“熱度爆表”：一個(gè)月增長超380%

據(jù)馬來西亞關(guān)稅局與港口數(shù)據(jù)顯示，自2025年6月起，自中國出口至馬來西亞并轉(zhuǎn)口美國的六胺產(chǎn)品量環(huán)比增長超380%。

其中，巴生港、柔佛新山港保稅區(qū)成為主要中轉(zhuǎn)樞紐。

 轉(zhuǎn)口路線的核心優(yōu)勢：

指標(biāo) 數(shù)據(jù)或說明

稅務(wù)優(yōu)勢 使用馬來西亞產(chǎn)地證，避免中國“雙反”適用，進(jìn)口稅率為0%~5%（視關(guān)稅配額）

物流成本 雙段海運(yùn)+中轉(zhuǎn)費(fèi)用控制在每柜450~700美元，比雙反稅負(fù)節(jié)省近萬元/噸

清關(guān)效率 全套合規(guī)單證支持（CO、發(fā)票、裝箱單、提單等），美國客戶清關(guān)無壓力

買家接受度 多家美方采購商明確表態(tài)：“馬來西亞產(chǎn)地可接受，可繼續(xù)下單”

某江蘇出口企業(yè)透露，其原定暫停的6個(gè)柜訂單，客戶在了解轉(zhuǎn)口方案后已恢復(fù)發(fā)貨，并主動(dòng)提出簽訂產(chǎn)地轉(zhuǎn)換后的年度框架協(xié)議。

三、行業(yè)反饋：客戶更“信任”馬來西亞身份

一項(xiàng)由《出口化工觀察》對17家美國下游采購商的調(diào)查結(jié)果顯示：

88%采購商表示接受第三國產(chǎn)地，只要文件合規(guī)；

76%認(rèn)為馬來西亞比中國更“政治中立”，貿(mào)易摩擦風(fēng)險(xiǎn)??；

61%傾向未來3年優(yōu)先考慮東南亞產(chǎn)地供應(yīng)鏈布局。

這意味著，轉(zhuǎn)口不僅僅是成本考量，更關(guān)乎客戶信任、市場趨勢、長期合作的戰(zhàn)略基礎(chǔ)。

四、典型企業(yè)實(shí)操案例：轉(zhuǎn)口成效一目了然

項(xiàng)目 原中國直供 經(jīng)馬來西亞轉(zhuǎn)口

出口價(jià)格 2200 USD/噸 2200 USD/噸

稅后成本 11000+ USD/噸（420.73%稅） <2600 USD/噸

客戶反饋 暫停采購、轉(zhuǎn)向印度 維持訂單、續(xù)簽框架

成本變化 巨虧，虧損每柜達(dá)數(shù)萬美元 成本增加可控，利潤保留

清關(guān)成功率 受限高稅、文件敏感 全鏈條合規(guī)、快速通關(guān)

該企業(yè)在7月第一周完成10柜轉(zhuǎn)口出口，貨物順利在洛杉磯清關(guān)入庫。

五、未來趨勢展望：轉(zhuǎn)口將常態(tài)化，供應(yīng)鏈“去敏感化”加速

隨著美國對中國化工產(chǎn)品、高科技原材料等產(chǎn)品持續(xù)施壓，轉(zhuǎn)口模式將從短期應(yīng)急，轉(zhuǎn)向長期結(jié)構(gòu)調(diào)整。

【出口轉(zhuǎn)型三大趨勢】：

供應(yīng)鏈多元化：直供+轉(zhuǎn)口雙軌布局，避免“一國風(fēng)險(xiǎn)”；

產(chǎn)地戰(zhàn)略下沉：東南亞國家成主力中轉(zhuǎn)、加工與產(chǎn)地再定向中心；

客戶優(yōu)先合規(guī)：文件、操作流程規(guī)范化，成為客戶合作核心條件。

出口風(fēng)向變了，搶先適應(yīng)才是贏家

面對雙反終裁的重壓，坐等政策轉(zhuǎn)向無異于“等死”。

馬來西亞轉(zhuǎn)口正在成為化工出口企業(yè)的避風(fēng)港與增長引擎。

趨勢已現(xiàn)，數(shù)據(jù)為證。誰先抓住風(fēng)口，誰就贏得未來。