“美國客戶直接退單，倉庫堆滿貨，這關(guān)稅誰能扛得住？”

這是眼下許多鋼制圍欄出口企業(yè)老板最真實的心聲。2025年6月，美國商務(wù)部對中國臨時鋼制圍欄加征最高 301.83% 的反補貼稅，幾乎讓整個行業(yè)陷入停擺：客戶暫停采購、訂單被卡在海關(guān)、回款遲遲無期。

但有企業(yè)并沒有選擇等待，而是迅速啟動“馬來西亞轉(zhuǎn)口”操作，成功將貨物合規(guī)送達美國市場，部分企業(yè)的美國訂單恢復(fù)率已超過70%。

這背后，究竟是怎么做到的？三步還原“零稅通關(guān)”操作路徑：

第一步：頭程運輸——中國至馬來西亞

將成品鋼制圍欄發(fā)至馬來西亞巴生港保稅區(qū)，全程正規(guī)海運運輸。保稅區(qū)無需繳納進口稅，可開展換柜、貼標(biāo)等操作，為下一步“轉(zhuǎn)產(chǎn)地”鋪路。

第二步：中轉(zhuǎn)操作——更換身份

• 換柜、換包裝、去除“中國制造”標(biāo)識

• 統(tǒng)一使用中性標(biāo)簽，外箱印制“Malaysia Origin”標(biāo)識

• 委托當(dāng)?shù)睾献魃虝暾埉a(chǎn)地證（CO），獲取馬來西亞合法原產(chǎn)地文件

這一步，是整個操作流程的核心，決定了產(chǎn)品最終能否在美國順利清關(guān)。

第三步：二程出口——馬來西亞至美國

憑借馬來西亞簽發(fā)的CO原產(chǎn)地證及完整單據(jù)，貨物以“非中國貨”身份進入美國港口，規(guī)避301.83%的反補貼稅，僅按常規(guī)關(guān)稅標(biāo)準(zhǔn)征收。

試點企業(yè)反饋：清關(guān)成功率達100%，貨期控制在30天以內(nèi)，客戶滿意度恢復(fù)明顯。

實戰(zhàn)案例：河北某鋼企突圍經(jīng)歷

一位河北圍欄廠老板在3月被客戶終止合作，4月開始嘗試馬來西亞轉(zhuǎn)口，結(jié)果如下：

• 庫存削減70%以上

• 客戶恢復(fù)下單：“只要不是中國直發(fā)，可以繼續(xù)合作”

• 企業(yè)重新恢復(fù)現(xiàn)金流，員工不再停工

“雖然轉(zhuǎn)口麻煩點，但比坐等訂單消失強得多?！?他說。

風(fēng)險預(yù)警：不僅是圍欄，更多產(chǎn)品或?qū)⒚媾R類似困境

包括建材五金、標(biāo)準(zhǔn)件、金屬構(gòu)件在內(nèi)的多個行業(yè)都可能被列入美方反補貼調(diào)查清單。建議企業(yè)：

• 盡早評估產(chǎn)品的貿(mào)易敏感性

• 梳理主要市場的稅率變動

• 盡快建立合規(guī)轉(zhuǎn)口方案，做好文件管理和供應(yīng)鏈備份

合規(guī)突圍，是出口人的“必修課”

這場由關(guān)稅引發(fā)的行業(yè)危機，提醒所有出口商：規(guī)則在變，思路也要變。
從單一出貨轉(zhuǎn)向多地分流，從價格競爭轉(zhuǎn)向通道優(yōu)化，轉(zhuǎn)口貿(mào)易正成為企業(yè)穩(wěn)住國際市場份額的關(guān)鍵策略。

轉(zhuǎn)口不是權(quán)宜之計，而是一種戰(zhàn)略適應(yīng)。